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摘要
我国企业内部控制的建设和发展,源于20世纪90年代资本市场在我国的迅猛发展。自2005年后,中国证监会把持续推动上市公司建立内部控制制度作为工作重点。官方数据显示,除部分ST公司外,几乎所有上市公司都在年报"公司治理结构"章节对报告期内公司内控制度的建立和运行情况、重点内控活动、内控执行中存在的问题和整改计划、董事会对内控的评价建议等进行了具体披露。虽然上市公司在内控规范化方面取得了一定成果,但国资委有关部门负责人表示:中央企业在内部控制中依然存在不少问题,在衡量内控体系的完善程度,衡量内控建设对企业经营目标实现的促进作用等方面,仍有许多工作要做。笔者所在的央企是上市公司"中国重工"的子企业,本文试从40个风险分析方面对企业内控设计及运行进行初步探讨。
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单位中国船舶重工集团有限公司
