什么成就了安踏?在有限资源下 做出最好的战略选择

作者：陈科

来源：中国商人, 2021, (05): 56-59.

<正>所有竞争都是在认清自己、他人和大势之下,做出的差异化选择战略有三种选择:规模化优势、差异化战略以及蓝海战略。在战略选择过程中,还有四个维度需要考量:消费者维度、品类维度、产业链维度和区域维度。安踏是怎么选的?安踏的单聚焦战略是从品类维度出发,聚焦运动鞋服;区域边界以前是中国,现在是全球;安踏服务的消费者是运动人群,同时因为安踏是多品牌公司,消费者在不同运动场景,会购买相对应的产品;从价值链和供应链角度,我们会发挥规模化优势,获得最优性价比。