摘要

以A物流公司的配送现状为案例,围绕A公司目前出现的物流配送业务的不稳定、目标市场定位的模糊、物流配送业务成本持续增高等问题,从物流营销的角度进行分解,并整合供应链需求,为利益的最大化提供可行性解决方向。