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摘要
面对愈发竞争激烈的汽车市场，车企为了增强成本管控水平，对零部件的成本细化需求不断深入。汽车零部件企业迫切需要通过有效的ERP系统运作，实现企业每一款产品成本的精确核算和企业销售数据的自动提取、对比分析，为企业成本改善和市场营销工作提供强大的技术支撑。本文对汽车零部件企业ERP系统的成本核算及价格管理进行流程再造与设计，把公司的财务与业务进行融合，以提高企业成本核算效率及营销管理水平，增强企业成本管理能力和业务数据分析能力，为企业决策提供数据支撑。
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面对愈发竞争激烈的汽车市场，车企为了增强成本管控水平，对零部件的成本细化需求不断深入。汽车零部件企业迫切需要通过有效的ERP系统运作，实现企业每一款产品成本的精确核算和企业销售数据的自动提取、对比分析，为企业成本改善和市场营销工作提供强大的技术支撑。本文对汽车零部件企业ERP系统的成本核算及价格管理进行流程再造与设计，把公司的财务与业务进行融合，以提高企业成本核算效率及营销管理水平，增强企业成本管理能力和业务数据分析能力，为企业决策提供数据支撑。
