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摘要
当前中国经济发展日新月异,对电的需求量也逐年提高,在此背景之下,供电企业发展在面临着巨大挑战的同时,也得到了前所未有的机遇。供电企业要想高速、可持续地发展,就必须进行企业转型升级,这其中,除了生产创新,管理上的改革创新也显得举足轻重。财务战略管理是当前供电企业管理的重中之重,它是供电企业财务管理的核心,也是其他管理工作的基础。但事实上,供电企业在财务战略管理工作中还存在着许多不足,从而影响了供电企业内部财务运行,降低了资金使用效率。本文分析了供电企业常见的财务战略管理问题,探讨了相应的解决方案。
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单位广东电网有限责任公司
