摘要

近年来,随着我国对农村地区金融扶持力度的增大,村镇银行在农村地区的建立频繁起来,为农村地区的金融服务添加了新的活力。A银行作为一家成长迅速的村镇银行,每年招聘大量的金融人才,基层员工人数众多,虽然已经制定了绩效考核制度,但是仍存在些许不足。本文旨在分析A银行员工绩效考核现状,了解存在的问题所在,并针对性的提出若干解决办法,为其他村镇银行的员工绩效考核提供经验借鉴。