摘要

<正>对制造业企业而言,在数字化转型浪潮面前,如何回答好为何转型、如何转型以及如何契合时代机遇及挑战做出抉择等一系列关键性转型问题,推动企业从制造升级为智造,至关重要。回到2012年,我刚成为美的集团董事长时,不得不做出数字化转型的选择。因为在那之前,美的已经是一个高度分权的组织,每一个事业部自成一体,以至于所有的信息系统高度离散化,缺乏一致性。所有信息都是孤岛,不能集成,更不可能自动分享。