摘要

我国水利水电自动化行业市场容量巨大,水利水电自动化设备制造业进入高速发展时期,国产化自主创新成为行业发展的必然趋势,水利水电自动化企业面临严峻的挑战。本文以河海南自水电自动化公司为例,运用战略管理的理论分析其内外竞争能力,探析其战略转型、产业升级之路,为国有水利水电自动化企业的发展提供了借鉴作用。

  • 单位
    南京审计大学金审学院