摘要

随着市场经济的发展和竞争的日益激烈,建筑施工企业面临着诸多挑战,为了提高企业竞争力,实现可持续发展,业务与财务的融合已经成为企业发展的必然趋势。本文将从业财融合背景下的预算管理角度出发,探讨如何通过全面财务预算管理实现降负债、“压两金”,降低管理成本,提升企业管理效率。