文中以萨摩亚法莱奥诺国际机场升级改造项目为研究背景，分析了不停航条件下机场升级改造中分阶段施工的方案，研究如何在项目管理中合理安排不停航施工。以优化项目进度和资源利用为目的，结合PERT/CPM模型与项目管理方法，针对不停航施工的项目中各项控制要素进行优化管理，并在萨摩亚法莱奥诺国际机场升级改造项目中验证其有效性。
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