基于两家突发性代际传承的家族企业治理实践，采用跨案例研究方法，探究契约治理与关系治理的机制构成、驱动逻辑与适配环境。研究发现：“监督机制、激励机制、制衡机制”与“信任机制、权威机制、心智模式机制”分别构成了契约治理与关系治理的机制内容；治理模式的驱动逻辑包含系统秩序与目标准则两个层面，契约治理由个体导向与冲突解决运作，集体导向与冲突规避则孕育了关系治理；行为动机、合法性环境与家族理念共同影响着家族企业治理模式的选择。
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