摘要

本文以"时间"为标准,以航空公司运营特点为基础,综合考虑了各项预算事项的特殊性,详细地阐述了预算执行的事前、事中及事后控制,旨在为航空公司加强预算管控提供可借鉴的思路。

  • 单位
    天津航空有限责任公司