目的:寻找衡量医生的服务价值和给付医生报酬的办法。方法:从医疗服务项目层面,对医疗服务项目进行分类,运用层次分析法来衡量医疗服务项目权重,建立哈佛大学医生工作量测量模型。结果:根据医疗服务项目权重,结合实际工作数量,进而计算医生工作量;结论:将理论结果应用到实践中,使得医生工作量的测评体系在组织中平稳运行。
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