随着我国市场经济发展步伐不断加快,企业资金预算与成本管理的问题也引起学术界及企业界的关注。对于开发资金使用量大、投资周期长的房产地企业而言,能否提升自己的资金预算与成本管理能力,实现两者的有效协同已经成为当前必须思考的问题。文章针对房地产开发资金预算与成本管理工作的开展情况入手,探究了两者有效协同的模式。
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