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摘要
精益化的本质是业务管理的持续改善、持续优化、持续创新,以提高企业综合效益为目标,对核心业务的全过程实行精细控制,更加注重细节管理,将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节,使企业的经营管理活动始终处于受控状态。立足当前复杂的外部形势及内部管理现状,县级供电企业引入精益思想,以有效提升企业管理水平、经营效益和服务品质。A供电企业结合企业实际情况,借鉴国内外先进企业精益管理实践,对精益管理体系在电网企业的应用进行了探索和实践。
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单位广东电网有限责任公司
