中小企业在多变市场环境下,高度重视并运用柔性生产,但一线员工能力提升策略欠缺。应从生产整体体系、科研、知识和工作性质多方面考量柔性生产一线员工的能力提升。其中生产体系应着重生产员工能力提升和灵活处理问题的操作能力层面;科研体系应关注核心人员核心技术人员引领作用、规划能力。中小企业应从生产体系整体和知识产权科研等提升一线员工的能力。
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