<正>摆在瑞幸咖啡面前的核心问题是,如何在快速开店的同时把握好品控和店面体验,并赶在资本烧光钱,培养用户的咖啡习惯和对品牌忠诚度,把流量变成用户量,而不是成为下一个资本牺牲品超过2000家门店,近亿杯的销量、亏损超8亿元、估值22亿美元,这是2018年瑞幸咖啡交出的答卷。通过"烧钱"一路狂奔的瑞幸咖啡,成功扰乱中国咖啡市场格局,并将一个咖啡新品牌快速做成让业内外都惊诧的
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