本文以X企业销售部门作为研究对象,从其运行流程及设施规划两个角度分析其存在的问题,并利用工业工程的方法对问题进行了改善。本文通过对实际企业环境进行流程及设施优化,提升了企业效率,同时,提供了一个在相似环境下相对可行的改善模型。希望能够对中小型企业低成本改善设计的研究提供一些参考。
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