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摘要
县级融媒的高质量发展离不开人事制度改革的推进。安庆各县级融媒立足自身，从建立绩效考核机制、推行人岗“双向选择”的用人机制、内外联动解决人才问题等层面推进人事制度改革，取得了初步成效。然而人才引进机制不畅、存在乡镇遗留问题、内部人员结构老化、资金难以得到保障等现实问题的存在制约了安庆各县级融媒人事制度改革的深入开展。安庆各县级融媒应在前期人事制度改革的基础上，从打破现有体制僵局并构筑互联网思维下的全新管理范式、“选”“用”“育”“留”全流程发力以充实县级融媒人才队伍、加大外界扶持力度并探索新型盈利模式等三大策略入手深化人事制度改革，为县级融媒的高质量发展奠定基础。
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