摘要

目前,我国中小企业中存在着资本运行及战略导向两种控制模式,其中存在着许多差异。因此,我国中小企业把关注的重点放在大力发展控制模式的同时,也应该结合自身实际发展情况以企业自身作为决策的依据,针对资源共享对企业中成本的低效作用,来对企业中的资本运作进行有效的管理。文章阐述了资本运作对中小企业的重要作用,提出了资本运作在中小企业发展规划中的战略定位,提出了相应的实施方略,希望能为今后中小企业的资本运作与管理提供参考意见。