摘要

<正>本文以某大型综合市场为例,对该项目全过程超预算的原因和控制措施进行研究。在总结农贸市场项目超预算的主要原因基础上,从造价咨询单位角度,对提高农贸市场项目全过程工程成本有效控制措施进行探讨。