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摘要
在竞争日益激烈的市场经济中,作为企业最重要的资源之一,人力资源就成为了各个管理者管理的首要关注点。在人力资源管理的过程中,绩效管理不仅与员工的切身利益相关,同时也为企业管理者对于人力资源的现状和对企业未来发展方向的决策起到了重大的影响作用。绩效考核方法,作为绩效管理的核心,已经被众多学者和企业管理者研究过。本文通过建立评价体系,着重对其中三个较主流的绩效考核方法目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡法(BSC)进比较研究。在对比的结果上,本文以勘测设计类企业为例,提出了以平衡计分卡为导向的关键绩效指标绩效评价体系,它综合了其中的优点,使绩效考核的针对性更强,同时也能更好地为...
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