本文以本院行风作风建设管理实践为例,运用“五维评价”对职能和医技科室进行“机关作风大评议”,分析存在的问题,并提出深入推行医院行风作风建设的实施路径,以评议促整改、以整改促实效,从而实现医院风正气清长效管理。