“产供销研服”五位一体改革实践探究 以M公司复合肥产业一体化改革为例

作者：陶勇

来源：经营管理者, 2023, (10): 73-75.

<正>改革和发展是企业永恒的主题。如何通过体制创新、机制创新和管理创新，使企业管理方式、管理关系与发展方式相适应，是任何一家企业应该认真思考的问题。近年来，M公司遵循市场经济规律，以改革创新精神，按照“管理规范、效益良好、受人尊敬、适应市场”战略定位，对复合肥产业板块开展“产、供、销、研、服”五位一体改革，打造结构合理、权责明确、治理科学、运营高效的一体化管控体系。经过改革实践探索，M公司复合肥产业协同效应逐步释放、经济指标有力提升。

• 单位
  四川美丰化工股份有限公司