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摘要
A公司是一家大型国有制造生产企业，由于公司组织流程的再造、业务规模的发展及市场渠道的拓展，公司的产品系列和客户数量都有较快增长，原有的信息化管理系统和模块已经不再适应公司发展需求，影响了公司快速发展。本文分析了A公司实施应用SAP-ERP系统的必要性，并对SAP-ERP系统在公司的应用效果进行了探析。SAP-ERP系统的成功上线解决了公司存在的管理问题，在管理流程的规范化、精细化、智能化等方面有了很大的提高，对公司的长远发展具有深远的战略意义。
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单位北京牵手果蔬饮品股份有限公司
