本文以ABC品牌在山西地区的计算机线下销售渠道为研究对象,对其盈利性状况进行深度分析,探讨其在经营实践中遇到的问题及原因,不仅从其自身转变经营策略角度提出应对措施,还从厂商注重政策连续性、构建共赢体系和政府提高企业服务水平等方面提出配套建议,形成一整套切实可行的解决方案,为改善山西地区计算机业务线下销售渠道的经营状况提供参考。
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