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摘要
文章以我国建材行业名列前茅的T公司为研究对象，选取4个投入指标和2个产出指标，基于DEA-BCC模型和DEA-Malmquist模型将18家上市建材公司的数据进行静态和动态对比，对T公司以及整个建材行业的环境成本管理效率进行研究。结果表明：T公司的环境成本管理效率一般，公司非DEA有效且规模报酬递减，目前规模配置不合理，同时存在投入冗余和产出不足的问题。建材行业的环境成本管理技术进步指数较低，行业内各指标差距较大。鉴于此，提出优化建材行业环境成本管理的建议：构建环境成本管理体系，建立环境成本科目；优化资源配置方案，提高投入利用率；研发绿色清洁产品，拓宽绿色产品销路；着眼公司全局，实施价值链环境成本管理方法。
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