随着社会工业化的不断发展，地勘工作的重要性越来越突出。绩效管理作为地勘单位的重要管理内容及环节，对于地勘单位的经济发展有着积极作用，需要不断地进行创新和完善。因此，在新时期背景下，需要对地勘单位现有绩效管理工作存在的不足进行分析和研究，了解问题出现的真正原因，再结合实际情况，制定出能够促进绩效管理工作有效开展的具体措施，通过不断完善绩效管理机制，提升绩效管理效率和质量，增强项目绩效管理整体有效性，为地勘单位绩效考核工作的顺利实施提供支持，促进单位可持续发展。
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