摘要

传统的维修备件库存管理是为生产服务的,存在备件库存规模大、金额高且常年无动态的困局,成为降低库存资金占用、提高库存周转率的最大障碍。本文通过对问题成因的分析,提出相应的优化企业维修备件管理的措施。

  • 单位
    荣盛石化股份有限公司