摘要

调研发现,在渝桂茶的品牌形象认知度与其市场实际占有率存在着较明显的"反差"。桂茶的市场占有率较高,但品牌认知度较低。通过运用访谈、网络问卷、德尔菲法、冲突理论等方法和理论,对桂茶在重庆市场的整体品牌状况进行研究。研究发现,桂茶在重庆市场上还缺乏整体品牌,消费者在桂茶品牌的基本认知和品类的辨别上也存在不足,但桂茶也拥有绿色生产形象、出口至对茶叶品质要求较高的国家、自身品质优秀等优势。依据"左右脑分工理论",制定出"冲突双性协同解决矩阵表",提出了"构建全省性整体品牌、构建内外说服力、全覆盖提升性价比、与意见领袖联动赋能、打造品牌文化IP、注重社群个性、成立品牌协调机构"等桂茶在渝整体品牌塑造策略。