摘要

21世纪初,财政部、国资委等部门联合推动企业实施全面预算管理,很多企业集团积极推行了全面预算管理,但不少企业集团仍然存在预算目标制定不恰当、管理体系不健全、编制方法单一和监督考核不到位等问题,使全面预算管理的作用未能得到充分发挥。对此,本文阐述了全面预算管理的作用,指出了企业集团全面预算管理工作中存在的问题,并就如何加强全面预算管理工作提出了相应的对策。