从煤炭企业作为国有企业内在的社会主义性质来讲,现有人力资源管理模式显得较为短期和功利。因此,建立长期并具有人文关怀的模式,便构成了文章的创新之处。具体的创新途径包括:分析企业的发展目标、建立差异化管理模式、强化管理的制度建设、优化模式的效果评价。
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