数字经济时期制造公司遇到了复杂的国际经济局势与内部转型要求,急需改进制造工艺与管理措施,而精益化管理方式就是制造公司完善生产系统与减少制造成本的主要途径,还是制造公司增强市场竞争力的关键推力,因此在数字化制造领域被普遍使用。数字经济时期,唯有制定精益成本控制措施,方可真正帮助制造公司减少浪费。文章首先介绍了制造公司面临的成本管理问题,然后基于数字经济视角阐述了制造公司加强精益成本控制的创新途径。
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