<正>员工的禀赋各有不同,就有形的方面来说,他们性别不同、身高不同、体重不同、持重能力不同;就无形的差异来说,家庭教养、成长过程、价值取向、教育程度、反应速度、个性敏感度等均不一样。因此,对待班组员工,班长要学会差异化管理,因势利导,因人施策。我在西南油气田分公司重庆气矿工作,有一天的工作是对罐2井集输区的设备进行维护保养,我总是习惯在工作
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