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摘要
随着我国医改步伐的不断加快,公立医院必须以公益性为导向进行经营,两费增长水平不能超过城市居民人均可支配的收入增幅。但药品和耗材零加成,医疗服务价格"腾笼换鸟",财政补偿机制的改革以及人力成本、耗能成本的逐年上升又让公立医院面临诸多的经营压力。因此,医改必然引领公立医院向精益运营管理的方向发展,同时,也对医院财务管理提出了更高的要求。但目前,部分医院的财务管理模式较为传统,工作人员的财务管理意识淡薄,财务人员的主要精力还停留在会计核算上,这给医院的运营带来了较大的阻碍。本文主要分析了医院财务管理中存在的问题,倡导在财务的驱动下,对医疗业务进行优化,获得业财融合、相得益彰的效果。
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