随着新职业教育法的实施，公办职业院校混合所有制产业学院将成为实现产教深度融合的重要形式，需要通过有效的战略管理逻辑思路以及相应有效手段来化解其在发展中所遇到的战略管理问题，主要为：战略目标定位——以学生为根本，战略合作根基——缔结现代契约管理制度，战略发展愿景——打造核心利益共同体，战略保障——建立健全联合党组织，战略组织架构——理事会，战略治理制度——章程，业务战略管理——“九多协同育人”机制，战略绩效评估——“政校行社家科研”七方评价。
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