摘要

随着改革的不断深化与拓展,国家对于基层事业单位项目预算管理工作的重视程度在不断加强。项目预算绩效可直接体现出项目财政资金的使用情况,合理的项目预算绩效管理策略可推进项目资金合理的分配,从而实现利益最大化的目标。然而,基层行政事业单位项目预算绩效管理上还存在管理认知、预算编制、执行力不足及监控机制缺乏等薄弱环节。本文通过简述行政事业单位项目预算绩效管理存在的问题,在理论上提出改善策略,提高项目资金配比合理性,确保项目的顺利开展。