摘要

当今社会,创新已经成为推动科技进步和经济发展的重要源动力,整合各类人才资源的创新团队正在逐渐成为创新活动的重要组织形式。基于扎根理论质性研究方法,以江苏高校9个创新团队为研究样本,利用文献分析、深度访谈以及参与式观察等方法,归纳总结出创新团队在孵化期、成长期以及成熟期三个不同阶段所需的发展环境支持,构建了高水平创新团队发展环境因素理论框架,其中,孵化期发展环境包括高水平项目的获取、高水平学术带头人的引进、团队成员的初步集结以及基础设施的完善;成长期发展环境包括团队成员结构的完善、人才培养机制的建立、团队创新氛围的打造、团队激励机制的建立以及充分放权的管理部门角色转型;成熟期发展环境包括团队竞争和协同机制的建立、团队绩效评价体系的完善、团队投融资体系的完善以及完整产业链的打造。研究结论可以为我国高水平创新团队的培育和建设提供实践指引。