摘要

开展财务管理转型是适应新时代国企改革发展新形势的必然选择,也是实现国企高质量发展和基业长青的内在需要。因此,在国企改革进入深水区、中国经济迈入新常态的背景下,国有企业应主动、全局地构建与完善财务管理体系,提升财务管理的协同性、贯通性以及财务资源精准配置能力,形成数据驱动的财务信息化管理格局,着力价值创造。本文基于国企改革三年行动的收官背景,探讨了国企财务管理转型的必要性和现状,并提出了相对应的财务管理转型对策,促进国民经济高质量发展。