996工时制度饱受争议的根本原因,是人力资源管理理念的滞后,直接表现是价值观冲突与绩效改进能力缺失;解决这项劳资冲突的根本办法,是通过工作流程重塑和领导者授权提升绩效,提升工作效率,以实现企业家增加员工绩效与员工减少工作时间的双赢。