随着80、90后员工在企业中所占比例的持续增长,新生代员工已成为企业不可忽视的人力资源群体。新生代员工不同于年长员工的成长环境、职业观念和需求特点等,使企业在对新生代员工进行管理时面临新的问题和挑战。从企业和新生代员工角度出发,企业的激励措施,对双方而言,收益与风险共存。因此,双方均需在进行充分的成本与收益权衡基础上,作出合理决策,从而实现企业经济效益和新生代员工收益的双赢。
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