现如今,企业在面临激烈的市场竞争时,在不断引进先进的管理手段增强外部竞争力。而目标管理和绩效考核作为企业管理中一种科学的组合型绩效管理方式,虽然应用广泛,但却不乏出现种种问题。本文针对这种组合型管理模式所出现的绩效指标不明确、考核体系不完善、人员流失严重等问题进行总结和归纳,并深入分析二者的内在联系,提出企业在实施目标管理和绩效考核过程中的可行性建议。
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