随着我国国有企业改革的深化以及我国国有电力公司改革的逐步深入,新的电力市场建设和新的电力企业格局都在逐步形成,传统的经济体制下的垄断局面已不复存在,市场竞争使得电力企业面临着严峻挑战。财务工作作为企业各项活动管理的核心,是企业发展的重要环节。设计和规划出一套合理、可行的财务策略方案显得尤为重要。为此,本文立足国有电力公司改革发展需要提出了相关财务策略。
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