在任何一个企事业单位的发展过程当中,知识人才都是其必不可少的一项重要力量,所以各企事业单位也逐渐提高了对知识人才的重视。而为了进一步扩大知识人才队伍,就必须要对人力资源进行一定的调整。同时,为了确保调整之后的人力资源模式更迎合企事业单位的发展状况,就必须要确立经济师人力资源的新型管理模式。但实际上,由于企事业单位之间的差异性过大,也使经济师人力资源管理在工作过程中遇到了很多问题。
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