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摘要
介绍了某冶炼企业信息化建设的现状，阐述了项目建设的可行性和必要性，根据公司信息化建设实际需求，设计了公司信息化建设规划框架和基本架构，分析并划分了MES、ERP中业务管理逻辑和层级关系，明确了集团化冶炼企业信息化建设从现场仪表到决策支持的五级架构逻辑关系，公司信息化建设使软件开发周期缩短79%，管理效益明显。
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介绍了某冶炼企业信息化建设的现状，阐述了项目建设的可行性和必要性，根据公司信息化建设实际需求，设计了公司信息化建设规划框架和基本架构，分析并划分了MES、ERP中业务管理逻辑和层级关系，明确了集团化冶炼企业信息化建设从现场仪表到决策支持的五级架构逻辑关系，公司信息化建设使软件开发周期缩短79%，管理效益明显。
