在数字化时代,财务公司企业架构面临数字化转型问题,须通过架构重塑优化客户体验,促进价值创造。本文结合浙江交投财务公司数字化架构搭建实践,探索以一体化架构建设为主要框架、以生态化视图构建为关键载体、以融合化业务重塑为应用场景的新路径。