针对当前地产公司中存在房地产工程项目各阶段支出成本较高问题，为在保证工程项目质量的前提条件下，节约成本，开展对其管理模型的研究。在明确地产公司房地产工程项目造价特点的基础上，通过计算工程项目造价管理风险值，确定工程项目各阶段造价模式，构建房地产工程项目造价确定程序模型，实现对新管理模式的设计。通过对比新的管理模式与传统管理模式在实际应用中的效果，证明新的管理模式可有效降低各阶段支出成本，促进地产公司经济效益提升。
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