摘要

新形势下,我国企业内部审计面临新挑战,监督力量由多方牵头,割裂了监督工作效力,破坏了风险防范效能。审计生态圈以内部审计为核心,以智能审计平台为支撑,聚合监督资源,与四道防线协同,形成业审协同生态、财审协同生态、纪审协同生态、监审协同生态,最终确认风险、防控风险、消解风险。国网湖北电力搭建了1234审计生态圈的模式,具体表现为:一个平台,智能审计平台促协同监督更高效;两大理念,风险、协同理念促协同监督更认可;三全标准,全业务、全流程、全场景防控促协同风控更有力;四种生态,业审协同生态、财审协同生态、纪审协同生态、监审协同生态促协同监督更全面。审计生态圈的实践,发挥了内部审计协同助力,形成了各方监督合力,全方位提高了公司化解风险能力。

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