中型企业在发展经营过程中往往更多地侧重于销售及生产经营管理,在生产过程中则是侧重于企业内部管理,往往忽略了企业的供应链管理,容易导致企业停产停线,增加了隐性成本的支出。本文根据中型企业的实际经营管理现状,为帮助更多的中型企业更好的发展,提出加强供应链管理的合理化建议。