高校管理中的精益管理,应该是要求高校能够通过对教育教学工作过程的全面分析,尤其是容易忽视的"连接点"或者"研究点"的科学分析,从而能够在具体的管理工作中,能够对看起来的"细节问题"做"精心分析",起到四两拔千斤的管理功效,把高校教育教学质量和整体管理成效有较大的提升。本文从高校精益管理从"规范保障"走向"精细发展"着手,探讨了高校管理中的精细化策略。
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